CARTONGRAF

Cartongraf si occupa di cartotecnica e lavori litografici dal 1966: oltre cinquant’anni di esperienza applicati al settore della stampa e della fustellatura su carta e cartone. Sin dalla sua fondazione la mission dell’azienda è stata il mantenimento di un elevato standard qualitativo e tecnologico per la realizzazione di prodotti raffinati, sempre all’avanguardia.

Caratteristiche Fondamentali di un’azienda cartotecnica solida

Un’azienda cartotecnica solida è fondamentale per la produzione di astucci e packaging di alta qualità. Queste aziende si distinguono per alcune caratteristiche chiave che le rendono affidabili e competitive nel mercato. Di seguito, evidenzierò le cinque caratteristiche fondamentali di un’azienda cartotecnica solida:

1. Esperienza e Know-how: due competenze essenziali che si traducono in conoscenza approfondita dei materiali cartotecnici, delle tecnologie di produzione e delle sfide specifiche del settore.
2. Qualità dei Materiali e dei Processi: utilizziamo cartoncini resistenti, ma sostenibili; materiali a basso impatto ambientale e allo stesso tempo durevoli e di valore. I processi produttivi moderni e ben strutturati garantiscono la qualità del prodotto finale, riducendo al minimo gli sprechi e assicurando una produzione efficiente.
3. Innovazione e Design: la capacità di anticipare le tendenze di mercato e offrire soluzioni di packaging all’avanguardia ci permettono di essere sempre competitivi. Un reparto di design esperto è in grado di sviluppare astucci personalizzati e accattivanti, che valorizzano il prodotto e il brand del cliente.
4. Flessibilità e Adattabilità: l’industria del packaging è caratterizzata da richieste diverse e mutevoli. Cartongraf ha la capacità di gestire ordini di diverse dimensioni, di rispettare i tempi di consegna e di adattarsi a specifiche richieste di produzione.
5. Responsabilità Ambientale: impieghiamo materiali riciclabili e sostenibili. Il nostro obiettivo è ridurre gli sprechi, adottando processi produttivi eco-friendly.

Organizzazione e struttura dei processi aziendali

Un’industria cartotecnica di successo deve puntare sull’organizzazione dei processi aziendali.

• Gestione dell’approvvigionamento: Un’area aziendale strategica è quella dell’approvvigionamento delle materie prime.Mantenere relazioni solide con fornitori affidabili e negoziare prezzi competitivi è essenziale per garantire un flusso costante di materiali di alta qualità.
• Controllo della qualità: un processo di controllo della qualità rigoroso è vitale per garantire che ogni astuccio prodotto rispetti gli standard richiesti. Ispezioni regolari, test di resistenza e misurazioni precise sono solo alcune delle pratiche utilizzate per garantire un livello costante di qualità del prodotto.
• Gestione degli scarti e del riciclo: Cartongraf si impegna a ridurre gli scarti di produzione e a gestire correttamente il riciclo dei materiali. Ciò contribuisce non solo alla riduzione dei costi, ma dimostra anche un impegno tangibile verso la sostenibilità ambientale.
• Logistica e Trasporti:la consegna puntuale dei prodotti finiti è importante per qualsiasi azienda. In una cartotecnica la puntualità è sinonimo di affidabilità ed è uno dei motivi per cui i clienti torneranno a ordinare astucci e packaging.
• Servizio clienti e Supporto post-vendita:essere disponibili per assistere i clienti nelle loro richieste, fornire informazioni dettagliate e risolvere eventuali problemi contribuisce a costruire rapporti duraturi e a soddisfare i clienti.